Структура управления подразделением

Специалисты отдела продаж и маркетинга в административном и производственном порядке подчиняются начальнику отдела продаж и маркетинга, за исключением специалистов отдела, находящихся в обособленных подразделениях.

Специалисты отдела продаж и маркетинга, работающие в обособленных подразделениях в административном порядке подчиняются начальнику отдела продаж и маркетинга, а в производственном порядке подчиняются Управляющему учебными пунктами. Руководство отдела продаж и маркетинга осуществляет начальник отдела на принципах единоначалия с привлечением для решения поставленных задач всех специалистов отдела продаж и маркетинга. Распоряжения начальника отдела могут быть отменены только директором НОУ "ЦПТ".

Обязанности специалистов отдела продаж и маркетинга регламентируются должностными инструкциями.

Другие материалы

Прогнозирование экономического состояния предприятия (на примере ОАО Щуровский цемент)
В настоящее время ни одна сфера жизни общества не может обойтись без прогнозов как средства познания будущего. Особенно важное значение имеют прогнозы экономического развития предприятия, обоснование основных направлений эко ...

Разработка проекта открытия нового спортивного магазина
Управление проектами является эффективным средством управления в реальных российских условиях и в то же время проверенным инструментом реализации организационных проектов необходимого качества, в установленные сроки, в рам ...