Мероприятия по улучшению стратегического потенциала строительной организации ООО "Алза"

Потенциал строительных организаций отражает возможности как производственно-экономической системы, состоящей во первых, из материально технической базы, трудовых ресурсов- (количественные факторы); во-вторых, уровня эффективности использования ресурсов -(качественные факторы); в-третьих, уровня маркетинговой деятельности (внешняя среда). Разработана структура стратегического потенциала в составе функциональных потенциалов: маркетингового, производственно-экономического, трудового, инновационного, финансового.

Предприятие как производственно-экономическая система является самостоятельной и открытой к внешней среде. Потенциал предприятия формируется по сферам деятельности: маркетинговой, материально-технического обеспечения, производственной, управления, реализации продукции и финансовой.

Теоретическая основа и методология управления стратегическим потенциалом, направлена на реализацию принципа непрерывности планирования, разработку механизма формирования и оценки стратегий развития мощности.

В основу классификации факторов развития потенциала принята группировка экстенсивных и интенсивных факторов. Механизм формирования и развития потенциала включает в себя маркетинговый анализ внешней среды строительной организации. Процесс выбора стратегий развития строительных организации основывается на проведении технико-экономического и финансового анализа деятельности строительной организации.

Определена сущность стратегического потенциала, которая заключается в том, что его факторы формируют трёхмерную величину: -материальных, трудовых и финансовых ресурсов; - показатели, характеризующие уровень эффективности использования ресурсов; - степень реализованного спроса потребителя на рынке подрядных работ и услуг. Модель потенциала формируется как система: ресурсы - инновации - маркетинг (см. рис.3).

Рис. 3.- Метод определения потенциала строительной организации

П = Ви х Чр х К М ,

где П- потенциал организации;

Ви- выработка одного рабочего ;

Чр- численность рабочих;

КМ- уровень маркетинговой деятельности, определяется как отношение объёма строительно-монтажных работ по договорам подряда к фактической мощности.

Другие материалы

Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности ОАО СтеклоПлюс
Под финансовым состоянием понимается способность предприятия финансировать свою деятельность. Оно характеризуется обеспеченностью финансовыми ресурсами, необходимыми для нормального функционирования предприятия, целесообразностью их размеще ...

Анализ деятельности шахты Соколовская АО ССГПО
Предпринимательство - это инициативная, связанная с хозяйственным риском и направленная на поиск наилучших способов использования ресурсов деятельность, ведущаяся с целью извлечения дохода и приумножения собственности. В условиях современн ...