Выявление внутренних резервов повышения экономической эффективности деятельности организации

Полученные результаты теоретического и практического исследования по вопросам выявления резервов рационализации управленческого труда позволили сделать ряд следующих выводов:

в условиях работы в системе рыночных отношений широкое применение научных принципов организации самоменеджмента является одним из направлений повышения устойчивой деятельности предприятия;

в производственных подразделениях выявлены значительные недостатки в системе организации трудовых процессов управленческого аппарата, заключающиеся в отсутствии необходимых знаний, умений и навыков в данной области;

незаинтересованность хозяйственных руководителей в повышении индивидуальных показателей самоменеджмента из-за несовершенства учета величины трудового вклада;

эффективность практического применения разработанных методических рекомендаций в первую очередь зависит от подготовленности, профессионального уровня и мотивации руководителей;

недостаточный уровень самоменеджмента управленцев, имеющих при этом большой стаж работы, частично объясняется недостаточной мотивацией руководителей и специалистов в повышении уровня своих знаний.

По мнению автора, устранение недостатков в использовании рабочего времени персонала во многом связано с созданием для этого объективных предпосылок, обеспечивающих более эффективное практическое применение разработанных рекомендаций, направленных на повышение эффективности управленческого труда.

Организацию труда руководителей и специалистов можно считать построенной на научной основе при соблюдении основных требований, вытекающих из следующих принципов:

обеспечение взаимосвязи всех элементов организации труда и сопряженных с ним систем;

все относящиеся к организации труда вопросы должны решаться комплексно, с привлечением всех категорий работников;

результаты и затраты труда необходимо должным образом регламентировать;

должны быть созданы условия для дальнейшего повышения эффективности и совершенствования организации труда руководителей и специалистов на основе развития и использования их творческого потенциала;

процессы управления и технического обеспечения должны осуществляться компетентными звеньями;

необходимо выявление факторов, влияющих на изменение эффективности системы самоменеджмента руководителей и специалистов.

При решении возникающих в процессе управления проблем значительную роль играют не только имеющиеся технические и материальные ресурсы, но и личные качества самого руководителя, эффективность индивидуальной системы самоменеджмента.

Рациональное использование времени играет важную роль во всех сферах производственной деятельности. Именно поэтому основной задачей организации труда руководителей и специалистов является рациональное использование рабочего времени в плане личной работы и работы подчиненных.

Как показали результаты проведенного исследования, рационализация труда управленческих кадров в деле повышения устойчивости деятельности предприятия зависит от ряда следующих факторов:

уровня управления;

значимости решаемых задач;

количественного состава подчиненных;

выполняемых должностных функций;

уровня технической оснащенности;

практикуемого индивидуального стиля работы.

Названные факторы характеризуют сложность управленческого труда и оказывают прямое влияние на эффективность трудовой деятельности хозяйственных руководителей, как резерв повышения устойчивости деятельности отечественных организаций.

Другие материалы

Анализ основных показателей хозяйственной деятельности предприятия
В настоящих условиях для большинства хозяйствующих субъектов характерна реактивная форма управления финансами, то есть принятие управленческих решений как реакция на текущие проблемы. Такая форма управления порождает ряд противоречий между ...

Анализ рынка однокомнатных квартир в г. Пятигорске
Рынок недвижимости - сектор национальной рыночной экономики, представляющий собой совокупность объектов недвижимости, экономических субъектов, оперирующих на рынке, процессов функционирования рынка, т.е. процессов производства ...