Расчет показателей эффективности сотрудничества с сетью К-Раута и обоснование кредиоования ООО «Имидж»

Рассчитаем прибыль от сотрудничества с ЗАО «СтройМастер». Для этого необходимо, в соответствии с условиями договора, включить в конечную цену продажи налог на добавленную стоимость и транспортные расходы.

Наценка ООО «Имидж» разная для каждого из покупателей. Для установления оптовой цены продажи для ЗАО «СтройМастер» возьмем среднюю наценку на товар, которая составляет 45%.

Для того, чтобы включить транспортные расходы в цену продажи, необходимо рассчитать стоимость транспортных услуг по доставке на 1 бра и на 1 люстру с помощью решения уравнения. Возьмем за Х расходы на транспортные услуги по доставке 1 бра, тогда расходы по доставке 1 люстры составят 1,75*Х.

Таким образом, получим уравнение 20шт.*Х+40шт.*1,75*Х=1600руб.

Таким образом, транспортные расходы на 1 бра в среднем составят 17,77 руб., а на 1 люстру 31,10 руб. Наценка за оказание транспортных услуг 10%.

Налог на добавленную стоимость - 18%.

Выручка от продажи реализации первого заказа ЗАО «СтройМастер» представлена в таблице 16.

Из таблицы 16 видно, что выручка от продажи товара в одну из оптовых точек сети К-Раута составит 131 568,50 руб. Таким образом, выручка от закупки товара всей сетью К-Раута в Санкт-Петербурге составит 131 568,50руб.*9=1 184 116,20 руб.

Как уже было отмечено, сотрудничество с выбранной сетью предполагает отсрочку платежа 45-60 дней. Поэтому произведем поквартальный расчет планируемой прибыли. Отсрочка платежа в такой длительный срок так же подразумевает под собой постоянное отвлечение оборотных средств из производственного процесса, что может затруднить работу с другими клиентами. Для решения этой проблемы предлагается взять кредит для малого и среднего бизнеса в банке под залог имущества учредителя. Так как первые 2 квартала доходов от предложенного проекта не ожидается, а величина расходов с учетом нераспределенной прибыли 960 103 руб., предлагается взять кредит на сумму 2 000 000 руб. Для того, чтобы избежать риски, возьмем наиболее вероятную ставку процента по кредиту - 25 %. Ежемесячная сумма выплат по кредиту составит 101 792 руб. (305 376 руб. за квартал).

Таблица 16. Выручка от продажи первого заказа ЗАО «СтройМастер»

Так же предположим, что за 1 квартал сеть К-Раута закажет товара в 2 раза больше. Предполагается, что за 90 дней одного квартала 1 торговая точка К-Рауты будет реализовать 120 осветительных приборов, т.е. 1,33 шт./день. Тогда, нужно отметить, что со второго квартала затраты на транспортные услуги по доставке заказа 1 торговой точки увеличатся в 2 раза и станут 28 800 руб. Рассчитаем прибыль, полученную от сотрудничества с сетью ЗАО «СтройМастер» с учетом использования кредита и без учета кредита в таблице 17.

Таблица 17. Прибыль, полученная от сотрудничества с ЗАО «СтройМастер» с учетом использования кредита и без учета использования кредита

Другие материалы

Анализ показателей использования основных фондов ООО Рикс
В условиях рыночной экономики стабильность положения любого хозяйствующего субъекта в конкурентной среде зависит от его финансовой устойчивости и платежеспособности, а рыночные условия требуют от предприятия повышения эффективности производ ...

Анализ организационной структуры и финансовой устойчивости ЗАО Регетон
Финансовая устойчивость компании является одним из основных индикаторов, отражающих успешность ее деятельности. Способность обеспечивать и поддерживать финансовую устойчивость на должном уровне следует рассматривать в качестве фактора, опре ...