Динамика, структура и показатели эффективности трудовых ресурсов, система оплаты труда, производительность труда на всех работниках
Таблица 3.1 - Динамика и численность персонала ООО Кредор 2009 - 2011 гг.
|
Показатель |
2009 год |
2010 год |
2011 год |
|
Плановая численности персонала |
1634 |
1693 |
2011 |
|
Среднесписочная численность персонала |
1596 |
1661 |
1961 |
|
Недостаток персонала. % |
-2.33 |
-1.89 |
-2.24 |
|
Численность принятого персонала |
125 |
395 |
113 |
|
Численность уволившихся работников |
60 |
95 |
39 |
|
Численность уволившихся по собственному желанию и за нарушение трудовой дисциплины |
48 |
76 |
31 |
|
Численность работников проработавших весь год |
1536 |
1566 |
1922 |
|
Коэффициент оборота по приему рабочих |
0.078 |
0.238 |
0.058 |
|
Коэффициент оборота по выбытию |
0.038 |
0.057 |
0.020 |
|
Коэффициент текучести кадров |
0.030 |
0.046 |
0.016 |
|
Коэффициент постоянства персонала предприятия |
0.962 |
0.943 |
0.980 |
предприятие производственный интегральный ресурс
Таблица 3.2 - Использование трудовых ресурсов ООО Кредор 2009 - 2011 гг.
|
Прошлый |
2009 год |
Отклонение (+.-) |
2010 год |
Отклонение (+.-) |
2011 год |
Отклонение (+.-) | |||||||
|
Показатель |
год |
План |
Факт |
от прошлого года |
от плана |
План |
Факт |
от прошлого года |
от плана |
План |
Факт |
от прошлого года |
от плана |
|
Среднегодовая численность рабочих |
1088 |
1124 |
1119 |
+31 |
-5 |
1158 |
1157 |
+38 |
-1 |
1372 |
1364 |
+207 |
-8 |
|
Число отработанных человеко-часов |
2394013 |
197486 |
245433 |
+60323 |
+479468 |
203460 |
246121 |
+6881 |
+426611 |
241060 |
297930 |
+518083 |
+568696 |
|
Число отработанных человеко-дней |
367743. |
282124 |
379340. |
+11597 |
+97217 |
290658 |
395694 |
+16353 |
+105036 |
344372 |
490823. |
+95130 |
+146452 |
|
Отработано за год одним рабочим | |||||||||||||
|
дней |
338 |
251 |
339 |
+1 |
+88 |
251 |
342 |
+3 |
+91 |
251 |
360 |
+18 |
+109 |
|
часов |
181.0 |
1757 |
2193.3 |
+2012 |
+436 |
1757 |
2127.2 |
-66 |
+370 |
1757 |
2184.2 |
+57 |
+427 |
|
Средняя продолжительность рабочего дня. ч |
6.51 |
7 |
6.47 |
-0.04 |
-0.53 |
7 |
6.22 |
-0.25 |
-0.78 |
7 |
6.07 |
-0.15 |
-0.93 |
|
Фонд рабочего времени. .ч |
1898.7 |
1975 |
2287.7 |
+389.0 |
+312.8 |
2035 |
2709.9 |
+422.2 |
+675.3 |
2411 |
2979.3 |
+269.4 |
+568.7 |
Другие материалы
Анализ основных показателей хозяйственной деятельности предприятия
В настоящих условиях для большинства хозяйствующих субъектов характерна реактивная форма управления финансами, то есть принятие управленческих решений как реакция на текущие проблемы. Такая форма управления порождает ряд противоречий между ...
Анализ показателей прибыли и рентабельности ОАО Новгородхлеб
В рыночной экономике успешность ведения бизнеса определяется наличием ряда ключевых условий. Во-первых, это четкое определение сферы деятельности, то есть устойчивое занятие собственной ниши на рынке товаров и услуг. Во-вторых, это формиров ...
Главное меню
