Сравнительный анализ салона-магазина "1000 и 1 дверь" и конкурирующих магазинов г. Челябинск показал, что исследуемый объект более конкурентоспособен по таким параметрам как: поставщики, широта ассортимента, используемая реклама, маркетинговые исследования, использование послепродажного обслуживания, стоимости.
Таблица 8
Конкурентоспособность товара
|
Название конкурирующего предприятия |
Доля рынка, которым оно владеет, в % |
Объем продаж, руб. |
|
"Краснодеревщик" |
32 |
5500000 |
|
"Дверной стандарт" |
26 |
2380000 |
|
"Дубрава" |
15 |
2500000 |
|
"Много дверей" |
11 |
2400000 |
|
"Элитмассив" |
9 |
3000000 |
|
"Дом паркета и дверей" |
7 |
1440000 |
Для оценки факторов и явлений, влияющих на предприятие, проведем SWOT-анализ, который представим в таблице 9.
Таблица 9анализ "1000 и 1 дверь"
|
Сильные стороны |
Слабые стороны |
|
Широкий ассортимент товара, ориентация на многочисленные потребности покупателей |
Регулирование цен на аналогичный товар со стороны конкурентов |
|
Хорошее качество продукции |
Постоянное отслеживание товаров-новинок, тенденций в данной отрасли |
|
Удобное "проходное" месторасположение магазина | |
|
Возможность изготовления продукции под заказ по индивидуальным размерам | |
|
Высокий профессиональный уровень обслуживающего персонала и специалистов службы сервиса | |
|
Возможности |
Угрозы |
|
Наличие собственного капитала |
Рост цен |
|
Сложившийся благоприятный имидж ИП Саитмуратова Э.У. у потребителей |
Нестабильность хозяйственного, налогового, банковского и других законодательств в Российской Федерации |
|
Повышение качества продукции на рынке, постоянное совершенствование | |
|
Большое количество поставщиков продукции |
Из всего вышеизложенного можно сделать вывод о том, что предприятие "1000 и 1 дверь" конкурентоспособно. Основными конкурентами в данной отрасли являются "Краснодеревщик" и "Дверной стандарт", но широкий ассортимент, большее количество поставщиков, удобное расположение магазина, используемая реклама, небольшая наценка на аналогичный ассортимент товара также различные маркетинговые мероприятия, которые будут описаны далее, позволяют открыть салон-магазин качественно нового, высокого уровня, как по ассортименту продукции, так и уровню обслуживания.
План маркетинга
Основная цель разработки плана маркетинга - максимизация прибыли. Для этого рассмотрим собственную градацию нескольких групп клиентов по основным потребностям:
Анализ производственно-хозяйственной деятельности ОАО Аргос-Чурс
В наше время буровые компании находятся в условиях ожесточенной
конкурентной борьбы. Главным критерием качества выполняемых работ по
строительству скважины, является своевременное выполнение объема работ в
соответствии с прое ...
Анализ деятельности организации на рынке недвижимости
Актуальность темы работы определена тем, что относительно высокие темпы роста российской экономики наряду со всё более тесной интеграцией с иностранными партнёрами создают предпосылки для формирования и развития стабильного и прозрачного ры ...