Достаточная обеспеченность предприятия нужным производительным персоналом, персоналом нужных профессий, его рациональное использование, высокий уровень производительности труда имеют большое значение для увеличения объемов продукции и повышения эффективности производства. От обеспеченности предприятия персоналом нужных профессий и эффективного его использования объем и своевременность выполнения всех работ, эффективность использования дорогостоящего оборудования, машин, механизмов и как результат - объем производства продукции, ее себестоимость, прибыль и ряд других экономических показателей. Определим уровень обеспеченности завода рабочими тех профессий, от которых непосредственно зависит выполнение производственной программы за 2010 год. Анализ проведем сравнением фактической численности с их потребностью, запланированной ОТЗ завода на этот год по каждой из основных профессий. Такое сравнение позволит установить излишек рабочей силы по каждой профессии. Из таблицы 7 видно, что обеспеченность АД ООО «НВЭМ» рабочими кадрами основных профессий в целом составляет 90,5 % (100-9,5). Недостаток в рабочих той или иной профессии затрудняет работу АД ООО «НВЭМ», вызывает сверхурочные работы и перерасход заработной платы. Так, в 2010 году ООО при нормальном полуторасменном режиме работы испытывает недостаток рабочих мест таких профессий как: слесари-электромонтажники, сварщики, водители и др., что отрицательно отражается на конечных показателях ООО, т.к. недостаток названных основных профессий рабочих приводит к сверхурочным работам, перерасходу фонда оплаты труда, снижению качества вырабатываемой продукции, возникновению брака, а это в условиях наличия ощутимой конкуренции ставит ООО в ряд проигрывающих.
Для анализа воспользуемся данными таблицы 7.
Таблица 7. Численность рабочих ООО основных профессий за 2010 год.
Наименование профессии |
Потребность |
Отчет |
Отклонение (+/-) отчета от потреб. | |
Чел. |
% | |||
Слесарь-электромонтажник |
4 |
3 |
-1 |
-25 |
Электромонтажник |
2 |
3 |
+1 |
+50 |
Сварщик |
4 |
3 |
-1 |
-25 |
Пусконаладчик |
3 |
2 |
- |
-25 |
Загрузчик |
3 |
3 |
- |
-- |
Контролер качества |
3 |
3 |
- |
- |
Электрик |
3 |
4 |
+1 |
+33,3 |
Экспедитор |
6 |
5 |
-1 |
-16,7 |
Крановщик |
4 |
3 |
-1 |
-25 |
Трубопроводчик |
3 |
3 |
- |
- |
Водитель |
3 |
2 |
-1 |
-33,3 |
Слесарь - электрик |
2 |
3 |
+1 |
+5,0 |
Лаборант |
2 |
1 |
-1 |
-5,0 |
ИТОГО: |
42 |
38 |
-4 |
-9,5 |
Оценка бизнеса предприятий нефтяной отрасли для принятия управленческих решений на примере ОАО Роснефть
Трансформационные
процессы, происходящие в российской экономике, привели к зарождению и развитию
достаточно новых или ранее не столь заметных видов деятельности и
соответствующих им отраслей специальных знаний. К числу таких ...
Организационно-экономическая структура МУЗ ГКБ № 6 им. Н.С. Карповича
лечебный учреждение маркетинговый структура
Здравоохранение
призвано обеспечивать гарантии прав личности и общества на сохранение, охрану и
восстановление здоровья, что является не только условием существования
отдельной лично ...