Оптимизация транспортных расходов

Данное мероприятие позволит повысить управляемость издержек и проводить их обоснованное распределением по отдельным подразделениям предприятия, которые непосредственно зарабатывают прибыль.

Также необходимо усилить контроль над транспортными расходами: в настоящее время по отношению к товарообороту они являются условно - прогрессирующими. При росте реализации продукции на 8,74% расходы на транспорт выросли на 26,11%. Предлагается внедрение системы GPS-навигации, что позволит адекватно оценивать топливные расходы, а также определять соответствие пунктов движения транспортных средств с планами, обозначенными в маршрутных листах. Также необходимо разделить транспортные расходы на: расходы по приобретению и расходы по доставке товаров потребителям. Это позволит определить эффективность закупочной политикой предприятия.

Другие материалы

Анализ себестоимости продукции
Под себестоимостью продукции, работ и услуг понимаются выраженные в денежной форме затраты всех видов ресурсов: основных фондов, природного и промышленного сырья, материалов, топлива и энергии, труда, используемых непосредств ...

Оценка эффективности инвестиционного проекта
Целью курсовой работы является закрепление теоретических знаний и формирование практических навыков расчета эффективности проекта, обоснования решений в области управления инвестициями. Под инвестициями понимается вложение ...