Прогнозирование издержек предприятия

Деятельность предприятия связана с момента его создания с разнообразными затратами трудовых, материальных и финансовых ресурсов.

Под издержками обращения понимаются выраженные в денежной форме затраты трудовых, материальных и финансовых ресурсов на осуществление торговой деятельности предприятия. Различные виды издержек по-разному реагируют на процессы товародвижения и реализации товаров. Их формирование имеет свои специфические особенности.

Для полного прогноза издержек предприятия на 2011 год сначала следует произвести анализ издержек предприятия.

Анализ издержек предприятия за 2009 год и 2010 год представлен в таблице 4.4.

Таблица 4.4. - Анализ издержек предприятия

Из анализа таблицы 4.4 и рисунка 4.1 можно сделать выводы, что общая сумма расходов предприятия уменьшилась на 60393 тыс.руб. или на 4,53%. Общая доля коммерческих расходов предприятия значительно увеличилась на 26669 тыс.руб. или на 14,51%, за счет значительного увеличения оплаты труда собственному персоналу на 20772 тыс.руб. или на 57,03%. Управленческие расходы уменьшились на 99672 тыс. руб. или на 16,23%, это произошло за счет значительного уменьшения амортизации ОС на 226971 тыс.руб. или на 99,99%, несмотря на расходы связанные с приостановкой производственной линии 347407 тыс.руб.

Динамика изменения коммерческих и управленческих расходов представлена на рисунке 4.1.

Другие материалы

Анализ и экономическая оценка эффективности использования основных фондов предприятия ООО Гостиный двор-2001
Основные фонды представляют собой объекты имущества организации, используемые в качестве средств труда при производстве продукции, выполнении работ и оказании услуг, либо для управления организацией в течение периода, превышающего 12 месяце ...

Анализ фиктивного и преднамеренного банкротства
Преступления, связанные с банкротством, такая же неизбежная реальность, как, допустим, преступления против личности. Суть банкротства состоит в том, что должник, который не может выполнить денежные обязательства, должен п ...