Предлагаемые мероприятия по финансовому оздоровлению предприятия

ОАО «Щуровский цемент» занимает 6% от всего рынка сбыта. Основным географическим рынком сбыта ОАО «Щуровский цемент» является рынок Московского региона. На конец 2010 года на предприятии значительно уменьшаются объемы продаж. Предприятие снизило объемы производства, но это не значительно повлияло на запасы. Поскольку объемы продаж чуть меньше объемов производства на предприятии произошло залеживание готовой продукции на складах предприятия. Для решения данной проблемы предприятию необходимо распродать все запасы, но это может привести к полной остановке производства продукции без радикальных решений.

Для увеличения объемов продаж предприятию необходимо провести некоторые мероприятия представленные в таблице 4.6.

Таблица 4.6 - Предлагаемые мероприятия по увеличению продаж продукции

№ п/п

Мероприятие

Результат провидения мероприятия

1

провести презентацию о качестве производимой продукции для клиентов и потенциальных клиентов

Повышение уровня объемов продаж и повышения корпоративного статуса данного предприятия

2

провести рекламную акцию для фасованного цемента(Реклама на телевидении, плакаты по городу, разместить фотографии продукции на сайте)

Увеличение уровня объемов продаж за счет физических лиц

3

Подписание договора с ЗАО «Холсим Рус Лтд»( ведутся переговоры с декабря 2010 года)

Увеличение объемов продажи продукции предприятия на 15%

4

Разработка программы для получения налоговых льгот и субсидий

Увеличение прибыли

5

Привлечение инвестиций на техническое перевооружение предприятия

Расширение ассортимента продукции и увеличение объемов продаж

6

Снижение себестоимости готовой продукции за счет поиска новых более дешевых и качественных поставщиков сырья

Увеличение объемов продаж и улучшение качества производимой продукции

После данных мероприятий объем продаж должен увеличится на 20%.

Объем продаж

Оп = ((509855 * 20)/100)+509855 = 611826 тонн

Выручка от реализации продукции

В = 611826*2,64=1615221 тыс.руб.

Расчет дебиторской задолженности:

Д = 611826/365 * 620,69 = 1040423 тыс.руб.

Расчет кредиторской задолженности:

КЗ = 1321544/365 * 3030 = 10970625 тыс.руб.

Оборачиваемость кредиторской задолженности:

Обкз = 1615221/10970625 = 0,14

Средний срок погашения задолженности будет равен:

Ткз = (10970625*365)/1615221 = 2479 дней

Расчет материально-производственных запасов предприятия:

З = 1321544/365 * 175,61 = 635826

Сравнительный анализ финансового состояния предприятия до мероприятий и после представлен в таблице 4.7.

Таблица 4.7 - Сравнительный анализ финансового состояния предприятия

№ п/п

Показатели

Значение показателей

До мероприятий

После мероприятий

1

Выручка от продаж продукции

1346017

1615221

2

Кредиторская задолженность

9142191

10970625

3

Дебиторская задолженность

867019

1040423

4

Объем продаж

509855

611826

5

Запасы предприятия

529855

635826

6

Срок погашения кредиторской задолженности

3305

2479

Перейти на страницу: 1 2 3

Другие материалы

Анализ финансового состояния развития пищевой промышленности
Актуальность темы исследования обусловлена тем, что пищевая промышленность России - крупнейшая жизнеобеспечивающая сфера народнохозяйственного комплекса, оказывающая значительное влияние на состояние всей экономики страны, от ...

Анализ производственно-хозяйственной деятельности ОАО Аргос-Чурс
В наше время буровые компании находятся в условиях ожесточенной конкурентной борьбы. Главным критерием качества выполняемых работ по строительству скважины, является своевременное выполнение объема работ в соответствии с прое ...

Главное меню