Принципы планирования
В условиях ограниченного бюджета МУЗ «ГБ №6 им. Н.С. Карповича» осуществляет планирование на год (текущее планирование).
При планировании работы МУЗ «ГБ №6 решаются следующие задачи:
планирование видов и объемов стационарной медицинской помощи;
составление финансового плана (смета) лечебного учреждения;
планирование работы по повышению квалификации медицинского персонала, его сертификации и аттестации;
планирование работы по внедрению новых медицинских технологий;
планирование мероприятий по обеспечению санитарно-эпидемиологического состояния подразделений ЛПУ, профилактике внутрибольничных инфекций.
В учреждении создан и функционирует Совет медицинских сестер.
Совет медицинских сестер создан в целях совершенствования организации труда, повышения квалификации и престижности работы среднего медицинского персонала, улучшения культуры и качества оказания лечебно-профилактической помощи населению.
Председателем совета медицинских сестер является заместитель главного врача по работе со средним медицинским персоналом «ГКБ №6» - Зимина Т.А.
Основными задачами и функциями Совета медицинских сестер являются:
проведение работы по воспитанию коллектива средних и младших медицинских работников; проведение работы по повышению квалификации среднего медицинского персонала; организация освоения средним медицинским персоналом смежных специальностей; проведение мероприятий по пропаганде и освоению передовых форм и методов работы как внутри данного учреждения, так и путем обмена опытом с другими учреждениями здравоохранения; участие в работе по осуществлению наставничества в отношении молодых специалистов; проведение конкурса «лучший по профессии»; участие в работе по повышению профессиональных знаний средним медицинским персоналом; проведение мероприятий по совершенствованию организации труда среднего медицинского персонала; осуществление работы по соблюдению правил охраны труда, техники безопасности; проведение работы по повышению культуры и качества медицинского обслуживания населения в данном учреждении.
Таблица 1 - Подразделения МУЗ «ГКБ № 6 им. Н.С. Карповича»
|
Административный сектор |
Диагностический сектор |
Вспомогательные службы |
|
1. Главный врач 2. Заместители главного врача 3. Юрист 4. Главный бухгалтер 5. Материальная группа 6. Расчетная группа 7.Кабинет учета медицинской статистики 8. Отдел клинической фармакологии и экспертизы качества медицинской помощи 9. Оперативный отдел 10. Канцелярия 11. Специалисты по гражданской обороне 12. планово-экономический отдел 13. Отдел АСУ 14. Отдел по правовой и кадровой работе 15. Отдел продовольственных ресурсов. |
1.Отделение ультразвуковой и функциональной диагностики 2.Рентгенологическое отделение 3.Отделение радиоизотопной диагностики 4.Эндоскопическое отделение 5.Клинико-диагностическая лаборатория |
1.Служба связи, сигнализации и контрольно-измерительной аппаратуры 2. Служба кондиционирования воздуха и отопления 3. Гараж 4. Газовая служба и кислородная станция 5. Энергетическая служба 6. Служба лифтового хозяйства 7. Служба ремонта 8. Служба эксплуатации и ремонта холодильных установок 9. Главного механика 10. Инженер по метрологии 11. Инженер по ОТ и ТБ 12. Пищеблок 13. Прачечная 14. Аптека 15. Центральная стерилизационная |
Таблица 2 - Кадровый состав МУЗ «ГКБ № 6 им. Н.С. Карповича»
|
Штатные должности |
Физические лица |
Укомплектованность % | |
|
Всего: |
2401 |
1656 |
70 |
|
Врачи |
496,75 |
359 |
72,35 |
|
средний мед. персонал |
898,5 |
699 |
77,8 |
|
младший мед. персонал |
592 |
350 |
59,1 |
|
прочие |
413,75 |
248 |
60 |
Другие материалы
Основные показатели социально-экономического развития Уральского федерального округа
Процесс стратегического планирования развития региона должен основывается
на объективной оценке его существующего положения. Именно от наличия подобной
адекватной оценки настоящего зависят результаты, которые могут быть получе ...
Организация технического сервиса
Основы
экономической деятельности на предприятиях технического сервиса различных
организационных форм
...
Главное меню
