Основным графиком работы предприятия является 8 часовой рабочий день при 40 часовой пятидневной рабочей неделе с двумя выходными днями в субботу и воскресенье. Поскольку изменения качественного состава происходят в результате его движения, то этому вопросу при анализе уделяется большое внимание. Движение персонала представлено в таблице 14.
Таблица 14 Движение персонала за 2009-2011гг.
Показатель |
значение на 01.01.2009г. |
значение на 01.01.2010г. |
значение на 01.01.2011г. |
Численность персонала на начало года |
213 |
173 |
188 |
Принято на работу |
- |
- |
- |
Выбыло - в связи с сокращением - по собственному желанию |
9 4 3 |
3 - 1 |
- - - |
Численность персонала на конец года |
213 |
173 |
188 |
Число вакантных рабочих мест |
- |
1 |
1 |
Среднесписочная чис-ть рабочих |
213 |
173 |
188 |
Коэффициент оборота по приему персонала |
- |
0,08 |
- |
Коэффициент оборота по выбытию |
0,32 |
0,13 |
- |
Коэффициент текучести кадров |
0,25 |
0,04 |
- |
Коэффициент постоянства состава |
0,67 |
0,67 |
0,94 |
Как видно из таблицы о движении персонала количество работников предприятия сокращается, так на 01.01.2011 года количество работников сократилось на 64,3%, что составило 10 человек по сравнению с 01.01.2009 годом. Самое большое сокращение численности работников произошло в 2009 году на 6 человек в связи с сокращением. На сегодняшний день предприятие испытывает нехватку рабочей силы, вследствие сильной загруженности отдела бухгалтерии, однако прием на работу новых сотрудников практически не ведется, так в 2010 году на работу было принято 2 человека, что составило 0,8% от среднесписочной численности работников. Коэффициент текучести кадров в 2009 году составлял 0,25, в 2010 году - 0,04 и в 2011 году текучесть кадров была равна нулю, коэффициент постоянства состава персонала предприятия наоборот увеличился в 2011 году на 0,27 по сравнению с предыдущими периодами и составил 0,94.
Большое значение для оценки эффективности использования трудовых ресурсов на предприятии в условиях рыночной экономики имеет показатель рентабельности персонала:
Rпп2009 = 846 / 28 = 30 (тыс. руб.);
Rпп2010 = 1249 / 24 = 52 (тыс. руб.);
Rпп2011 = 1326 / 19 = 70 (тыс. руб.).
Таким образом, при увеличении прибыли от продаж и сокращении численности персонала рентабельность персонала динамично увеличивается. В 2009 году рентабельность персонала составляла 30 тыс. руб., т.е 1 работник предприятия создавал 30 тыс. руб. прибыли, в 2010 году величина рентабельности персонала увеличилась на 22 тыс. руб. и составила 52 тыс. руб., в 2011 году величина рентабельности персона увеличилась на 40 тыс. руб. по сравнению с 2009 годом и на 18 тыс. руб. по сравнению с 2010 годом и составила 70 тыс. руб. С ростом производительности труда создаются предпосылки для повышения его оплаты.
Анализ рынка однокомнатных квартир в г. Пятигорске
Рынок недвижимости - сектор национальной рыночной экономики, представляющий
собой совокупность объектов недвижимости, экономических субъектов, оперирующих
на рынке, процессов функционирования рынка, т.е. процессов производства ...
Анализ операционной деятельности предприятия
Основой экономики любого государства являются предприятия, которые производят продукцию, работы, услуги. Производство продукции осуществляется не для удовлетворения собственных нужд, а для того, чтобы ее реализовать и получить прибыль. Реал ...