субъективные, вызванные неэффективной работой предприятия или его руководства, например: низкая конкурентоспособность, а, следовательно, и невостребованность продукции на рынке, действия определенных субъектов хозяйствования, неустойчивость финансового положения предприятия;
объективные, возникшие не по вине конкретного предприятия, например: неспособность государства оплачивать продукцию для своих нужд, высокий уровень инфляции, форс-мажорные обстоятельства и другие.
Управление экономической безопасностью хозяйствующего субъекта - это методы и виды деятельности оперативного характера, используемые для выполнения требований к уровню безопасности объекта. Политика в области безопасности - это основные направления и цели организации в области безопасности, официально сформулированные высшим руководством. Координацию усилий всех структурных подразделений, на основе полного использования имеющихся на предприятии сил и средств, привлечения к решению задач безопасности каждого сотрудника предприятия, осуществляет менеджмент безопасности. Менеджмент безопасности становится проводником концепции безопасности, правой рукой генерального директора (президента), инициатором и исполнителем конкретных мероприятий.
Анализ трудовых показателей АД ООО Нижневолгоэлектромонтаж
труд номенклатура труд
Рационализация
проводимых в стране экономических реформ, переход к рыночным отношениям на базе
предпринимательства и конкуренции требуют всемирного повышения эффективности
производства, т.к. только рост ...
Анализ деятельности предприятия Конструкторское бюро химавтоматики
Производственная практика по дисциплине "Предпринимательская деятельность" в соответствии с государственным образовательным стандартом высшего профессионального образования по специальности "Профессиональное обучение (экономи ...