субъективные, вызванные неэффективной работой предприятия или его руководства, например: низкая конкурентоспособность, а, следовательно, и невостребованность продукции на рынке, действия определенных субъектов хозяйствования, неустойчивость финансового положения предприятия;
объективные, возникшие не по вине конкретного предприятия, например: неспособность государства оплачивать продукцию для своих нужд, высокий уровень инфляции, форс-мажорные обстоятельства и другие.
Управление экономической безопасностью хозяйствующего субъекта - это методы и виды деятельности оперативного характера, используемые для выполнения требований к уровню безопасности объекта. Политика в области безопасности - это основные направления и цели организации в области безопасности, официально сформулированные высшим руководством. Координацию усилий всех структурных подразделений, на основе полного использования имеющихся на предприятии сил и средств, привлечения к решению задач безопасности каждого сотрудника предприятия, осуществляет менеджмент безопасности. Менеджмент безопасности становится проводником концепции безопасности, правой рукой генерального директора (президента), инициатором и исполнителем конкретных мероприятий.
Оптимизация миграционных процессов в Кыргызской Республике в современных условиях
Актуальность темы исследования. Внешняя
миграция для Кыргызстана стала масштабным и значимым социально-экономическим
явлением. По нашей оценке в ней задействовано приблизительно 8-1 млн. человек,
или 6-8% экономически активно ...
Организация технического сервиса
Основы
экономической деятельности на предприятиях технического сервиса различных
организационных форм
...