Для того чтобы охарактеризовать структуру персонала организации и его профессионально - квалификационный уровень воспользуемся рядом вспомогательных материалов, среди которых особо информативными оказались личные дела работников и статистика предприятия (таблица 1).
Таблица 1 - Показатели, характеризующие структуру персонала ООО "Уралдомстрой"
Показатель |
2009 год |
2010 год |
Абсолют. отклонение |
2011 год |
Абсолют. отклонение | |||
чел. |
% |
чел. |
% |
чел. |
% | |||
Среднесписочная численность персонала, всего, в т. ч: |
172 |
100 |
170 |
100 |
2 |
178 |
100 |
+8 |
Руководители высшего звена |
1 |
0,58 |
1 |
0,58 |
0 |
1 |
0,56 |
0 |
Руководители среднего звена |
3 |
1,7 |
4 |
2,4 |
+1 |
4 |
2,2 |
0 |
Специалисты |
25 |
14,5 |
20 |
11,2 |
-5 |
32 |
18 |
+12 |
Служащие |
41 |
23,8 |
45 |
26 |
+4 |
35 |
20 |
-10 |
Рабочие |
102 |
59,3 |
100 |
59 |
-2 |
106 |
60 |
+6 |
Основные показатели социально-экономического развития Уральского федерального округа
Процесс стратегического планирования развития региона должен основывается
на объективной оценке его существующего положения. Именно от наличия подобной
адекватной оценки настоящего зависят результаты, которые могут быть получе ...
Анализ деятельности среднего предприятия на примере строительной компании ООО Уралдомстрой
В развитых странах развитию малого предпринимательства придается важное значение, поскольку создание новых рабочих мест и обеспечение минимального уровня безработицы во многом зависит от успешного функционирования малого бизнеса. Кроме того ...