Анализ организации производственной деятельности предприятия

Производственная структура ПЧУП «Випра» включают цеха заготовительного (швейный цех и литейный цех) и обрабатывающего производства (цех маслобензозарной арматуры и цех газазапорной арматуры) (рис. 2.6):

Рис. 2.6 - Основное производство ПЧУП «Випра»

В цех газазапорной арматуры также входит энергоучасток.

В Швейный цех предприятия входит участок РИЦ (1), химлаборатория (2), ЦИС (3).

Цех маслобензозарной арматуры включает гальванический участок (8), малярное отделение (9), участок отливки капроновых изделий (10).

Литейный цех включает автоматно-прессовый участок (4), участок БМА (5), термоотделение (6), участок нестандартного оборудования (7).

Структуру вспомогательного производства представим на рис.2.7:

Рис. 2.7 - Вспомогательное производство

Вспомогательное производство ПЧУП «Випра» состоит из:

энергетического хозяйства;

инструментального хозяйства;

ремонтно-механического хозяйства.

Структуру обслуживающего хозяйства рассмотрим на рис.2.8:

Рис. 2.8 - Обслуживающее хозяйство

Обслуживающее хозяйство ПЧУП «Випра» состоит из:

складского хозяйства (склада готовой продукции и склада сырья и материалов);

транспортного цеха.

Складским хозяйством на ПЧУП «Випра» управляет заместитель директора по внешнеэкономическим связям.

Складское хозяйство на предприятии представлено:

центральным складом готовой продукции;

техническим складом и ОЗС (складирование мебели, одежды и технологической оснастки).

Транспортное хозяйство обеспечивает подачу цехам основного производства сырья и материалов в заявленном количестве из склада сырья и материалов.

Заместителю директора по производству подчиняется ремонтно-механический цех, энергетическое и инструментальное хозяйство.

Энергетическое хозяйство ПЧУП «Випра» обеспечивает бесперебойное снабжение предприятия электроэнергией, теплотой, сжатым воздухом, водой, кислородом и другим. Проводит планирование и осуществляет ремонт энергетического оборудования, разрабатывает и осуществляет мероприятия по реконструкции, техническому перевооружению и перспективному развитию энергетического хозяйства предприятия, проводит нормирование расходов электроэнергии, теплоты, топлива, сжатого воздуха и др., а также мероприятия по их экономии, использование вторичных энергоресурсов, организует хозрасчет в энергетических цехах, разрабатывает технические и организационные мероприятия по повышению надежности и увеличения срока службы энергетического оборудования, проводит работы по оптимизации режимов использования энергетического оборудования в энергетических и производственных цехах, разрабатывает мероприятия по борьбе с загрязнением воздушного бассейна и по очистке промышленных сточных вод от систем энергоснабжения, проводит работы по научной организации труда в энергетических цехах и совершенствованию учета, расчету потребностей и составления энергобалансов, анализу, учету и представлению отчетности, проводит инструктаж и обучение персонала, осуществляет производственные связи с другими подразделениями предприятия и районными энергоснабжающими организациями.

Транспортное хозяйство ПЧУП «Випра» подчиняется заместителю генерального директора по производству. Задачами транспортного хозяйства ПЧУП «Випра» является осуществление бесперебойной транспортировки всех грузов в соответствии с производственным процессом, содержание транспортных средств в исправном и работоспособном состоянии, снижение издержек на транспортные и погрузо-разгрузочные работы.

Рациональная организация транспортного хозяйства служит предпосылкой снижения себестоимости продукции. В зависимости от особенностей технологических процессов и типов производств на предприятии применяются различные транспортные средства.

Обеспечение нормального хода производственного процесса в современных условиях требует непрерывного и планомерного перемещения между и внутри звеньев цикла больших масс сырья, топлива, различных материалов, полуфабрикатов, готовой продукции, отходов.

По организации выполнения планово-предупредительных ремонтов ППР на ПЧУП «Випра», методы технического обслуживания подразделяются на: осуществляемые эксплуатационным персоналом, работающим на данном оборудовании или машине, при использовании их по назначению (например, оператором, машинистом, шофером, трактористом и т.п.) и специализированными - бригадной или звеном ремонтных рабочих; эксплуатирующей и специализированной организацией; предприятием-изготовителем оборудования - фирменный метод технического обслуживания.

Другие материалы

Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности ОАО СтеклоПлюс
Под финансовым состоянием понимается способность предприятия финансировать свою деятельность. Оно характеризуется обеспеченностью финансовыми ресурсами, необходимыми для нормального функционирования предприятия, целесообразностью их размеще ...

Анализ финансового состояния предприятия, диагностика возможности банкротства и разработка рекомендаций и способов предотвращения кризисного состояния
В условиях рыночной экономики существенно возрос интерес участников экономического процесса к объективной и достоверной информации о финансовом состоянии, рентабельности и деловой активности предприятия. Все субъекты рыночных ...