Анализ организации производственной деятельности предприятия

Производственная структура ПЧУП «Випра» включают цеха заготовительного (швейный цех и литейный цех) и обрабатывающего производства (цех маслобензозарной арматуры и цех газазапорной арматуры) (рис. 2.6):

Рис. 2.6 - Основное производство ПЧУП «Випра»

В цех газазапорной арматуры также входит энергоучасток.

В Швейный цех предприятия входит участок РИЦ (1), химлаборатория (2), ЦИС (3).

Цех маслобензозарной арматуры включает гальванический участок (8), малярное отделение (9), участок отливки капроновых изделий (10).

Литейный цех включает автоматно-прессовый участок (4), участок БМА (5), термоотделение (6), участок нестандартного оборудования (7).

Структуру вспомогательного производства представим на рис.2.7:

Рис. 2.7 - Вспомогательное производство

Вспомогательное производство ПЧУП «Випра» состоит из:

энергетического хозяйства;

инструментального хозяйства;

ремонтно-механического хозяйства.

Структуру обслуживающего хозяйства рассмотрим на рис.2.8:

Рис. 2.8 - Обслуживающее хозяйство

Обслуживающее хозяйство ПЧУП «Випра» состоит из:

складского хозяйства (склада готовой продукции и склада сырья и материалов);

транспортного цеха.

Складским хозяйством на ПЧУП «Випра» управляет заместитель директора по внешнеэкономическим связям.

Складское хозяйство на предприятии представлено:

центральным складом готовой продукции;

техническим складом и ОЗС (складирование мебели, одежды и технологической оснастки).

Транспортное хозяйство обеспечивает подачу цехам основного производства сырья и материалов в заявленном количестве из склада сырья и материалов.

Заместителю директора по производству подчиняется ремонтно-механический цех, энергетическое и инструментальное хозяйство.

Энергетическое хозяйство ПЧУП «Випра» обеспечивает бесперебойное снабжение предприятия электроэнергией, теплотой, сжатым воздухом, водой, кислородом и другим. Проводит планирование и осуществляет ремонт энергетического оборудования, разрабатывает и осуществляет мероприятия по реконструкции, техническому перевооружению и перспективному развитию энергетического хозяйства предприятия, проводит нормирование расходов электроэнергии, теплоты, топлива, сжатого воздуха и др., а также мероприятия по их экономии, использование вторичных энергоресурсов, организует хозрасчет в энергетических цехах, разрабатывает технические и организационные мероприятия по повышению надежности и увеличения срока службы энергетического оборудования, проводит работы по оптимизации режимов использования энергетического оборудования в энергетических и производственных цехах, разрабатывает мероприятия по борьбе с загрязнением воздушного бассейна и по очистке промышленных сточных вод от систем энергоснабжения, проводит работы по научной организации труда в энергетических цехах и совершенствованию учета, расчету потребностей и составления энергобалансов, анализу, учету и представлению отчетности, проводит инструктаж и обучение персонала, осуществляет производственные связи с другими подразделениями предприятия и районными энергоснабжающими организациями.

Транспортное хозяйство ПЧУП «Випра» подчиняется заместителю генерального директора по производству. Задачами транспортного хозяйства ПЧУП «Випра» является осуществление бесперебойной транспортировки всех грузов в соответствии с производственным процессом, содержание транспортных средств в исправном и работоспособном состоянии, снижение издержек на транспортные и погрузо-разгрузочные работы.

Рациональная организация транспортного хозяйства служит предпосылкой снижения себестоимости продукции. В зависимости от особенностей технологических процессов и типов производств на предприятии применяются различные транспортные средства.

Обеспечение нормального хода производственного процесса в современных условиях требует непрерывного и планомерного перемещения между и внутри звеньев цикла больших масс сырья, топлива, различных материалов, полуфабрикатов, готовой продукции, отходов.

По организации выполнения планово-предупредительных ремонтов ППР на ПЧУП «Випра», методы технического обслуживания подразделяются на: осуществляемые эксплуатационным персоналом, работающим на данном оборудовании или машине, при использовании их по назначению (например, оператором, машинистом, шофером, трактористом и т.п.) и специализированными - бригадной или звеном ремонтных рабочих; эксплуатирующей и специализированной организацией; предприятием-изготовителем оборудования - фирменный метод технического обслуживания.

Другие материалы

Планово-экономические показатели и их анализ
Бюджетирование - это непрерывная процедура составления, принятия бюджетов, то есть финансовых планов, в которых оцениваются доходы и расходы и предусматриваются источники их финансирования, а также контроль за их последующим ...

Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия
Предметом анализа финансово-хозяйственной деятельности предприятия являются конечные результаты работы, причины их изменения и возможные экономические последствия. Заключительным этапом анализа хозяйственной деятельности пред ...