Прогнозирование показателей социального развития республики Бурятия
Чтобы сделать прогноз численности населения РБ рассмотрим численность в динамике и произведем прогнозирование на основании времени, для этого рассмотрим следующие показатели, представленные в таблице 8.
Таблица 8 - Данные для регрессионного анализа
|
дата |
y, Численность населения - всего, тыс. человек, в том числе: |
t |
t^2 |
|
2000 |
1004,80 |
1 |
1 |
|
2001 |
996,90 |
2 |
4 |
|
2002 |
981,23 |
3 |
9 |
|
2003 |
979,60 |
4 |
16 |
|
2004 |
974,30 |
5 |
25 |
|
2005 |
969, 20 |
6 |
36 |
|
2006 |
963,30 |
7 |
49 |
|
2007 |
960,00 |
8 |
64 |
|
2008 |
959,90 |
9 |
81 |
|
2009 |
960,70 |
10 |
100 |
|
2010 |
971,30 |
11 |
121 |
|
2011 |
971, 20 |
12 |
144 |
|
2012 |
971,30 |
13 |
169 |
В результате проведения регрессионного анализа получаем несколько таблицу:
Таблица 9 - Регрессионная статистика
|
Множественный R |
0,97795 |
|
R-квадрат |
0,956387 |
|
Нормированный R-квадрат |
0,947664 |
|
Стандартная ошибка |
3,159046 |
|
Наблюдения |
13 |
=0,98 свидетельствует о наличии тесной и статистически значимой связи между временем и динамикой численности населения РБ.
Коэффициент детерминации =0,96, показывает, что изменение численности населения на 96% определяется временем.
Таблица 10 - Дисперсионный анализ
|
df |
SS |
MS |
F |
Значимость F | |
|
Регрессия |
2 |
2188,397 |
1094, 198 |
109,6438 |
1,58 |
|
Остаток |
10 |
99,79572 |
9,979572 |
3,29 | |
|
Итого |
12 |
2288, 193 |
Другие материалы
Анализ фиктивного и преднамеренного банкротства
Преступления,
связанные с банкротством, такая же неизбежная реальность, как, допустим,
преступления против личности.
Суть
банкротства состоит в том, что должник, который не может выполнить денежные
обязательства, должен п ...
Анализ динамики развития потенциала Оренбургской области
В условиях научно-технического прогресса быстро растет роль информации, специфического ресурса эпохи научно-технической революции. Знания становятся самым ценным жизненным продуктом. Информация - необходимое условие и элемент любой производ ...
Главное меню
