Основными побудительными мотивами производительности труда, заставляющими их благожелательно отнестись к стимулированию, являются: стремление превзойти свои результаты, желание выдвинуться, привлекательность призов и премий.
Соответственно, ООО «Перевал» требуется разработать положение о премировании руководителей и работников. В данный момент такого положения о премировании на предприятии нет, и у работников не существует заинтересованности в увеличении объемапроизводительности труда.
Для расчета премиальной оплаты применим показатели обьём товарной продукции, среднесписочная численность, затраты на стимулирование персонала. Расчет состоит в том, что за каждый выполненный показатель специалисту присваивается премия.
Стимулирование труда предполагает создание условий, при которых активная трудовая деятельность, дающая определённые результаты мотивов труда.
У работника существует базовый оклад 6000 р., который и является расчетным. На отчетный период работнику назначается план по изготовлению изделий, а по результатам периода производится расчет. Премирование начисляется за перевыполнение плана. При невыполнении процентного плана премия не начисляется.Премия начисляется и выплачивается по итогам работы за месяц.
Расчет экономической эффективности мероприятия по повышению производительности труда за счет стимулирования персонала рассчитывается по формуле:
, (23)
где VTПпл, VTПфак-обьём товарной продукции соответственно плановой и фактической, тыс.руб;
ССЧпл, ССЧфак- среднесписочная численность соответственно плановой и фактической, чел;
Зстим - затраты на стимулирование персонала, тыс.руб.
Таблица 16 - Показатели и размеры коэффициентов премиальной оплаты труда работников отдела маркетинга ООО «Перевал»
|
Процент выполнения планового задания в натуральном выражении |
Премия по объему, коэффициент |
|
100 |
0,1 |
|
105 |
0,11 |
|
110 |
0,12 |
|
115 |
0,13 |
|
120 |
0,14 |
|
125 |
0,15 |
|
130-200 |
0,16 |
Таблица 17 - Исходные данные для расчета экономической эффективности
|
Показатель |
2013 |
2014 |
2015 | |||
|
факт |
план |
факт |
план |
факт |
план | |
|
Объем товарной продукции, тыс.руб |
100000 |
160000 |
100000 |
160000 |
100000 |
180000 |
|
Среднесписочная численность, чел |
60 |
58 |
60 |
52 |
60 |
50 |
|
Затраты на стимулирование персонала, тыс.руб |
720 |
850 |
980 | |||
|
Итого |
160,8 |
198,8 |
160,8 |
212,8 |
160,8 |
230,8 |
Перспективы развития малого предпринимательства в российской экономике
малое
предпринимательство бизнес
Одним из
наиболее актуальных в последние годы направлений экономического роста является
развитие малого бизнеса. Для России, развитие малого бизнеса должно стать
основой социальной реструктури ...
Планово-экономические показатели и их анализ
Бюджетирование - это непрерывная процедура составления, принятия
бюджетов, то есть финансовых планов, в которых оцениваются доходы и расходы и
предусматриваются источники их финансирования, а также контроль за их
последующим ...