Организационно-производственная структура ООО «Кредор»

Получение от контрагентов в рамках своей компетенции и своевременное предоставление Финансовому директору после соответствующей проверки на соответствие заключенным договорам и выполненным объемам работ (оказанным услугам) актов приемки работ (услуг), счетов, счетов- фактур.

Своевременное предоставление Финансовому директору плана расходов по договорам входящим в компетенцию группы (ежемесячное, ежеквартальное, для составления ежегодного бюджета).

Своевременное предоставление по запросам структурных подразделений ООО “Кредор ” информации по рынку недвижимости.

Отдел поиска новых проектов

Состав:

Отдел состоит из начальника отдела и ведущих специалистов.

Подчиненность:

Отдел подчинятся Исполнительному директору.

Сфера компетенции:

К сфере компетенции отдела относятся все отношения, связанные с поиском новых проектов (объектов недвижимости, инвестиционных возможностей), которые соответствуют концепции развития группы “Кредор.”, их анализ, формализация отношений с правообладателями.

Функции:

Организация на постоянной основе поиска новых проектов.

Всесторонний анализ новых проектов с привлечением соответствующих структурных подразделений.

Подготовка инвестиционных предложений по проектам.

Формализация отношений с правообладателями на новые проекты в случае их утверждения к реализации.

Обязанности:

Получение от контрагентов в рамках своей компетенции и своевременное представление Финансовому директору, после соответствующей проверки на соответствие заключенным договорам и выполненным объемам работ (оказанным услугам), актов приемки работ (услуг), счетов, счетов- фактур.

Своевременное представление Финансовому директору плана расходов по договорам, входящим в компетенцию отдела (ежемесячное, ежеквартальное, для составления ежегодного бюджета).

Своевременное представление Исполнительному директору информации о потенциальных проектах.

Отдел реализации новых проектов

Состав:

Отдел состоит из начальника отдела, руководителей проектов (их число равно числу реализуемых проектов) и специалиста.

Подчиненность:

Отдел подчинятся Исполнительному директору.

Сфера компетенции:

К сфере компетенции отдела относятся все отношения, связанные с осуществлением процесса строительства объектов недвижимости.

Функции:

Формирование концепции здания.

Организация процесса выбора всех участников реализации проекта (консультантов, застройщика, проектировщика, ген. подрядчика).

Подготовка к заключению соответствующих договоров со всеми участниками процесса строительства в соответствии с действующими в компании процедурами.

Формирование инвестиционного бюджета проекта (предварительного, окончательного).

Контроль за выполнением заключенных договоров.

Подготовка инвестиционных предложений по проектам.

Участие в переговорах с потенциальными арендаторами по вопросам, связанным с отделкой помещений под арендаторов.

Обязанности:

Получение от контрагентов, в рамках своей компетенции и своевременное представление Финансовому директору после соответствующей проверки на соответствие заключенным договорам и выполненным объемам работ (оказанным услугам), актов приемки работ (услуг), счетов, счетов- фактур, прочих первичных документов.

Своевременное представление Финансовому директору плана расходов по договорам, входящим в компетенцию отдела (ежемесячное, ежеквартальное, для составления ежегодного бюджета).

Своевременное представление Исполнительному директору информации о реализуемых проектах.

Другие материалы

Организация швейного ателье Мода. Стиль. Дизайн
РЕЗЮМЕ Рабочее название проекта: Организация ателье «Мода, стиль, дизайн» в с.Верхнеяркеево Илишевского района РБ для оказания швейных, дизайнерских, декоративных услуг Цель проекта: - получение максимальной прибыли; ...

Анализ деятельности ресторана Труффальдино
В последние годы сфера торговли, общественного питания и бытового обслуживания активно развивается, практически обеспечивая самый высокий уровень показателей по сравнению с другими отраслями экономики. Быстро растет число различных ресторан ...